Projektmanagement
Projekte planen, steuern und im Blick behalten
Wenn Aufgaben, Termine, Dokumente und Zuständigkeiten an verschiedenen Stellen verwaltet werden, geht schnell der Überblick verloren. Officewunder bündelt alle wichtigen Projektinformationen in einer zentralen Projektakte. Fortschritt, offene Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Termine und Budgets bleiben dadurch jederzeit nachvollziehbar.
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Listen-, Karten- und Gantt-Ansicht
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Eigene Projektnummern, Kategorien und Farben
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Status und Prioritäten für jedes Projekt
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Zuordnung zu Kunden und Verantwortlichen
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Planung von Starttermin, Zieltermin, Stunden und Budget
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Automatische Berechnung des Projektfortschritts
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Projektphasen, Meilensteine und Abhängigkeiten
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Teammitglieder mit unterschiedlichen Rollen
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Projektbezogene Dokumente und Anhänge
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Verknüpfung mit zugehörigen Aufträgen
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Wiederverwendbare Projektvorlagen
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Export der Projektübersicht als CSV oder Excel
Häufig gestellte Fragen zum Projektmanagement
Ja. Projekte können mit einem Kunden verknüpft werden. Dadurch lassen sich auch zugehörige Aufträge und freigegebene Informationen im Kundenportal übersichtlich zuordnen.
Der Fortschritt wird automatisch aus den Aufgaben und Unteraufgaben des Projekts ermittelt. Änderungen am Bearbeitungsstand werden direkt in der Projektübersicht berücksichtigt.
Ja. Aufgaben, Phasen und Meilensteine können auf einer Zeitachse geplant werden. Auch Abhängigkeiten und terminliche Konflikte lassen sich darstellen.
Ja. Ein bestehendes Projekt kann als Vorlage gespeichert und später als Grundlage für ein neues Projekt verwendet werden. Die enthaltenen Termine werden passend zum neuen Startdatum verschoben.
Ja. Zugriffsrechte lassen sich getrennt für Projekte, Aufgaben, Gantt-Planung und Vorlagen vergeben. So erhalten Mitarbeitende nur Zugriff auf die Bereiche, die sie tatsächlich benötigen.
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